任建新

分类:工程师  
国别:中国

姓 名： 任建新
国 籍： 中国
出身年份： 1957
性 别： 男
政治面貌： 不详
最高学历： 硕士
毕业院校： 
职称和证书： 高级工程师
工作经历： 筹委会主任：任建新男，37岁，经济学硕士，享受政府特殊津贴，中国蓝星化学清洗总公司创始人，曾荣获“全国优秀青年企业家”、“全国青年科技实业家”、“全国新长征突击手”、“全国十大新闻人物”、“中国青年十杰”等称号，曾获全国“五一”劳动奖章，现任英国管道协会亚洲分会主席，中国青年企业家协会甘肃分会会长，中国昊华化工(集团)总公司副总裁，中国蓝星化学清洗总公司总经理。
任建新在中国化工集团中的身份以及影响力让我们不能不产生极大的兴趣。业界的普遍看法是，任建新是一个有争议的人物，有几分传奇，很多事情却又违反常规。 

　　“蓝星其实是一个以民企方式进行运营的国企。”这是业内对蓝星的普遍判断。 

　　1984年蓝星的起家，绝对是一个不折不扣的民企创业的故事。那一年，化工部化工机械研究院（兰州）团委副书记任建新以家产为抵押，联合其他六名同事，注册了一家国有性质的清洗公司，以15万元的价格（分三年付清），买下了研究院一位名叫姜少化的工程师研制出的LAN826酸性清洗配方，就此开始了下海生涯。那一年他24岁。 

　　此后蓝星快速发展，规模不断庞大。与任一同创业的兄弟都鼓动任进行产权改制———那正是许多企业在明里暗里忙乎的事，但任建新没有，反而以跑步式奔向大国有方向。1990年代，蓝星与化机院分家，挂靠在化工部装备总公司，成功落脚北京，化工部解散之后，蓝星又挂靠在昊华旗下，2000年，蓝星作为昊华的子公司一同进入国家企业工委，一年后，蓝星独立出来进入中央企业工委，2002年，蓝星成为国资委管理的国有企业成员。 

　　“严格来讲，任建新更像是一个政治家，而不是纯粹的企业家，他的政治情结非常浓厚。”一位蓝星的人士这样说。 

　　这种情结明显地表现在蓝星的发展思路中。在进入北京之后，蓝星便一直在进行快速扩张，从当初5亿元的规模扩张到今天的200多亿，收购的范围更是无所不及：从军工到地方企业，从化工材料到饮食业，都有涉猎，其中较多是赢利状况较差的临亏企业。 

　　“他的想法就是先圈地，把盘子做大，至于其他问题，则慢慢解决。”化工专家的分析如此。 
　　数次收购，给蓝星带来的直接好处就是资产在不断扩大。“任建新是个敢想敢做的人，但这种并购方式也是造成蓝星目前资产不够优质且负债率较高主要原因”，这位专家认为。但任建新则不以为然，他的哲学是“如果1000粒米中能够有一粒成功也是不错的”。 

　　接触过任建新的人总结，他的很多用人观和处事观是非常朴素的，比如：知恩要图报，鄙视见利忘义，吃里扒外的人决不留用等，他的左右手更换的速度更是可以和其并购的速度相提并论。但另一方面，任建新又非常注重和员工的阶级感情，“在蓝星，要找任总，最好的办法就是去食堂蹲点”，只要他在办公室，就一定是去食堂吃。 

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